<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Health and Biomedical Informatics</title>
<title_fa>مجله انفورماتیک سلامت و زیست پزشکی</title_fa>
<short_title>jhbmi</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jhbmi.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2423-3870</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2423-3498</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحول دیجیتال در باشگاه‌های ورزشی ایران برای جذب سالمندان: مرور روایتی و ارائه مدل مفهومی</title_fa>
	<title>Digital Transformation in Iranian Sports Clubs to Attract Older Adults: A Narrative Review and Conceptual Model Proposal</title>
	<subject_fa>هوش مصنوعی در حوزه سلامت</subject_fa>
	<subject> Artificial Intelligence in Healthcare</subject>
	<content_type_fa>مقاله مروری تشریحی</content_type_fa>
	<content_type>Narrative review articles</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقدمه: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;امروزه تحول دیجیتال در باشگاه&#8204;های ورزشی سالمندی، به&#8204;عنوان رویکردی نوین برای ارتقای فعالیت بدنی و سلامت جسمانی سالمندان، در سطح جهانی مورد توجه قرار گرفته است. با این حال، در ایران هنوز چارچوب مفهومی جامعی برای بهره&#8204;گیری بهینه از فناوری&#8204;های دیجیتال در این باشگاه&#8204;ها طراحی و بومی&#8204;سازی نشده است.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف این مطالعه، مروری روایتی بر ورزش&#8204;های الکترونیک و فناوری&#8204;های پوشیدنی، با تأکید بر چالش&#8204;های بومی، و ارائه مدلی مفهومی برای تحول دیجیتال در باشگاه&#8204;های ورزشی ایران به&#8204;منظور جذب سالمندان بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این مطالعه به&#8204;صورت مرور روایتی ساختاریافته با رویکرد میان&#8204;رشته&#8204;ای طراحی شد. جستجوی نظام&#8204;مند منابع فارسی و انگلیسی منتشرشده بین سال&#8204;های &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۲۰۱۰&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تا &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۲۰۲۵&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; در پایگاه&#8204;های معتبر ملی و بین&#8204;المللی انجام گرفت. کلیدواژه&#8204;ها با تمرکز بر تحول دیجیتال، ورزش سالمندی، فناوری&#8204;های پوشیدنی و باشگاه&#8204;های ورزشی انتخاب شدند. پس از غربالگری و ارزیابی نهایی، &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;۵۸&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; منبع برای تحلیل کیفی و تلفیق مفاهیم انتخاب گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها نشان داد بخش عمده مطالعات بررسی&#8204;شده، ورزش الکترونیک و فناوری&#8204;های پوشیدنی را با بهبود انگیزش حرکتی، افزایش پایبندی به فعالیت بدنی، ارتقای پایش شاخص&#8204;های سلامت و شخصی&#8204;سازی تمرینات سالمندان مرتبط دانسته&#8204;اند. همچنین، تحلیل مطالعات منتخب نشان داد مهم&#8204;ترین موانع تحول دیجیتال در باشگاه&#8204;های سالمندی ایران شامل ضعف زیرساخت&#8204;های فناورانه، هزینه&#8204;های بالای تجهیزات دیجیتال، محدودیت سواد دیجیتال سالمندان و نبود سیاست&#8204;گذاری منسجم ملی است. بر این اساس، مدل مفهومی پیشنهادی پژوهش چهار بُعد کلیدی شامل زیرساخت، فناوری، منابع انسانی و سیاست&#8204;گذاری را به&#8204;عنوان ارکان اصلی تحول دیجیتال باشگاه&#8204;های سالمندی ایران تبیین کرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتایج این مرور نشان می&#8204;دهد موفقیت تحول دیجیتال در باشگاه&#8204;های ورزشی سالمندی ایران، صرفاً وابسته به توسعه فناوری نیست، بلکه نیازمند تقویت زیرساخت&#8204;های بومی، ارتقای سواد دیجیتال سالمندان، آموزش نیروی انسانی متخصص و تدوین سیاست&#8204;های یکپارچه ملی است. مدل مفهومی ارائه&#8204;شده می&#8204;تواند به&#8204;عنوان چارچوبی کاربردی برای برنامه&#8204;ریزی و توسعه باشگاه&#8204;های ورزشی سالمندی مبتنی بر فناوری در ایران مورد استفاده قرار گیرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;Introduction:&lt;/b&gt; Today, digital transformation in senior sports clubs&amp;mdash;an innovative approach to enhancing physical activity and the physical health of older adults&amp;mdash;has attracted global attention. However, in Iran a comprehensive conceptual framework for the optimal utilization and localization of digital technologies in these clubs has not yet been designed. The aim of this study was to provide a narrative review of exergames and wearable technologies, with an emphasis on local challenges, and to present a conceptual model for digital transformation in Iranian sports clubs to attract older adults.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Method:&lt;/b&gt; This study was designed as a structured narrative review employing an interdisciplinary approach. A systematic search of Persian and English sources published between 2010 and 2025 was conducted across reputable national and international databases. Keywords were selected with a focus on digital transformation, sports for older adults, wearable technologies, and sports clubs. Following screening and final assessment, 58 sources were selected for qualitative analysis and the synthesis of concepts.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Results:&lt;/b&gt; Findings indicated that the majority of reviewed studies associated exergames and wearable technologies with improved motor motivation, increased adherence to physical activity, enhanced monitoring of health indicators, and personalization of older adults&amp;rsquo; exercise programs. Analysis of selected studies also identified the main barriers to digital transformation in Iran&amp;rsquo;s senior sports clubs as weak technological infrastructure, high costs of digital equipment, limited digital literacy among older adults, and lack of coherent national policy. Accordingly, the study&amp;rsquo;s proposed conceptual model delineated four key dimensions &amp;mdash; infrastructure, technology, human resources, and policymaking &amp;mdash; as the principal pillars of digital transformation for Iranian senior sports clubs.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Conclusion: &lt;/b&gt;The results of this review indicate that the success of digital transformation in Iranian senior sports clubs is not solely dependent on technology development; rather, it requires strengthening local infrastructure, enhancing older adults&amp;rsquo; digital literacy, training specialized human resources, and formulating integrated national policies. The proposed conceptual model can serve as a practical framework for planning and developing technology-based senior sports clubs in Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تحول دیجیتال, فعالیت بدنی سالمندان, ورزش الکترونیک؛ فناوری‌های پوشیدنی, باشگاه‌های ورزشی, سلامت دیجیتال, ایران</keyword_fa>
	<keyword>Digital transformation, Physical activity in older adults, E-sports, Wearable technologies, Sports clubs, Digital health, Iran</keyword>
	<start_page>24</start_page>
	<end_page>40</end_page>
	<web_url>http://jhbmi.ir/browse.php?a_code=A-10-1211-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Balal</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hooshmand Moghadam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بلال</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>هوشمند مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>balalhooshmand@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011153</code>
	<orcid>100319475328460011153</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MSc Student, Department of Sport Management, Faculty of Sport Science, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد ،گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Keshtidar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کشتی دار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>keshtidarr@um.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011154</code>
	<orcid>100319475328460011154</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Sport Management, Faculty of Sport Science, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad,  Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد ، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholamian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غلامیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>j.gholamian@ferdowsi.um.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011155</code>
	<orcid>100319475328460011155</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor, Department of Sport Management, Faculty of Sport Science, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Talebpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طالب پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mtalebpourr@um.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011156</code>
	<orcid>100319475328460011156</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Sport Management, Faculty of Sport Science, Ferdowsi University of Mashhad, Mashhad,  Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد ، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
